2018年12月12日下午2時(shí)，威海廣泰空港設備股份有限公司于研發(fā)大樓八樓會(huì )議室召開(kāi)“2019年預算網(wǎng)報培訓暨啟動(dòng)會(huì )議”，集團各中心、空港設備事業(yè)部、軍工事業(yè)部、廣泰特車(chē)以及廣泰培訓學(xué)校等相關(guān)人員參加此次會(huì )議。

會(huì )議伊始，副總經(jīng)理馮春梅首先對公司開(kāi)展預算管理的意義，進(jìn)行了明確的闡述：實(shí)行預算管理有利于公司提高運營(yíng)效率、發(fā)揮激勵作用、實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標、防范企業(yè)風(fēng)險。之后，馮總對業(yè)務(wù)邊界及預算科目進(jìn)行了梳理，對銷(xiāo)售預算、采購預算、技術(shù)預算的計算方法和申報要求進(jìn)行重點(diǎn)介紹，將具體的責任明確地落實(shí)到各個(gè)部門(mén)。與會(huì )成員認真學(xué)習并記錄相關(guān)事項，會(huì )議取得了良好的效果。在會(huì )議上成立了以財務(wù)人員為主的預算編制答疑小組，對各部門(mén)的預算編制中的疑難困惑進(jìn)行解答。

會(huì )議第二階段，由信息管理中心王偉對預算管理系統的使用方法進(jìn)行了介紹，使各部門(mén)預算員對費用的申報流程、審批流程以及操作方式有了初步的了解。

預算網(wǎng)報系統的使用，將有效提高業(yè)務(wù)與財務(wù)的相互了解與融合，各部門(mén)可以即時(shí)、準確地了解預算使用情況，自主的控制預算，保證預算執行的剛性；預算網(wǎng)報的啟用，標志著(zhù)廣泰集團的財務(wù)管理體系邁向一個(gè)更成熟、更完善的平臺。