2019年4月12日，威海廣泰經(jīng)營(yíng)會(huì )計項目首期總結會(huì )議在威海廣泰研發(fā)大樓三樓會(huì )議室順利召開(kāi)，會(huì )上經(jīng)營(yíng)會(huì )計顧問(wèn)李建祥作項目首期總結及二期規劃報告，集團總經(jīng)理李文軒、副總經(jīng)理馮春梅、廣泰特車(chē)總經(jīng)理于洪林、空港設備事業(yè)部副總經(jīng)理王慶東以及項目小組成員參加了會(huì )議，會(huì )議由運營(yíng)管理中心副主任劉旭波主持。

威海廣泰經(jīng)營(yíng)會(huì )計項目以廣泰特車(chē)公司為試點(diǎn)，2018年9月正式啟動(dòng)，經(jīng)過(guò)7個(gè)月的推進(jìn)實(shí)施，首期項目順利完成。會(huì )上，項目顧問(wèn)李建祥首先從項目整體規劃、首期項目?jì)r(jià)值、涂裝標準工繳建模、制作標準工繳建模、總裝標準標準工繳建模和數控切割效率改善六個(gè)方面進(jìn)行了全面地展示和總結，表示通過(guò)項目組的配合及推進(jìn)，實(shí)現了項目?jì)r(jià)值預期即實(shí)現從傳統標準成本向作業(yè)標準成本轉型、半成品全工序分步結轉成本核算和促進(jìn)工藝、財務(wù)、IT信息三融合；隨后，提出了二期項目規劃，表示二期項目旨在鞏固廣泰特車(chē)經(jīng)營(yíng)會(huì )計首期咨詢(xún)成果、優(yōu)化生產(chǎn)系統薪酬體系、推動(dòng)廣泰特車(chē)降本增效改善活動(dòng)和為2020年特車(chē)公司獨立核算創(chuàng )建規則。

廣泰特車(chē)總經(jīng)理于洪林表示在項目實(shí)施過(guò)程中財務(wù)個(gè)和工藝方面配合緊密,為項目推進(jìn)做出了大量基礎工作，保證了項目的有序推進(jìn)，并表示這套系統是基于廣泰公司打造的有特色的、可操作的經(jīng)營(yíng)會(huì )計系統，二期項目需要建立核算系統，特別是工票的導入使用是關(guān)鍵。

集團副總經(jīng)理馮春梅表示通過(guò)特車(chē)首期經(jīng)營(yíng)會(huì )計系統的導入，使日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)與財務(wù)管理結合到一起，隨著(zhù)深入推進(jìn)，通過(guò)對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節的價(jià)值分析與管理控制來(lái)逐步實(shí)現特車(chē)價(jià)值的最大化。

集團總經(jīng)理李文軒肯定了首期項目成果，并同意了第二期的項目?jì)热?。他強調，經(jīng)營(yíng)會(huì )計不僅僅是一個(gè)會(huì )計系統，更是一套有效的管理系統，為了使經(jīng)營(yíng)會(huì )計系統在公司迅速有效推廣，在第二期經(jīng)營(yíng)會(huì )計項目推進(jìn)過(guò)程中要設立專(zhuān)職經(jīng)營(yíng)會(huì )計崗位并匹配相應人員。

目前，經(jīng)營(yíng)會(huì )計二期項目正在積極策劃中。