2019年廣泰集團繼續以“十大堅持”為指導思想，緊緊圍繞“創(chuàng )新、效率、質(zhì)量、安全、環(huán)?！钡慕?jīng)營(yíng)方針，持續推進(jìn)“四化”建設。在指導思想和經(jīng)營(yíng)方針的指導下，圍繞著(zhù)年度研發(fā)計劃，2019年3月技術(shù)中心組織技術(shù)中心全員加班，利用加班一小時(shí)的時(shí)間，集中力量突擊各項緊急項目及管理任務(wù)。

截至4月11日加班結束，中心利用加班時(shí)間，完成了電動(dòng)清污水車(chē)、電動(dòng)電源車(chē)及大功率充電寶等重點(diǎn)電動(dòng)產(chǎn)品的方案評審，目前研發(fā)工作正在有序開(kāi)展；突擊完成了新加坡食品車(chē)電氣系統及深圳13臺客梯車(chē)電氣系統的圖紙設計及下發(fā)，保障了重點(diǎn)合同的按時(shí)完成；配合生產(chǎn)完成了阿聯(lián)酋小空調機組的調試及南航食品車(chē)的首臺試制；《聚脲工藝文件》、《技術(shù)編碼》等一系列工藝文件和管理規范也已完成發(fā)布。

除常規研發(fā)任務(wù)外，技術(shù)中心利用加班時(shí)間完成了一系列的培訓活動(dòng)，重點(diǎn)針對新發(fā)布的管理規范及研發(fā)相關(guān)知識對中心工程師進(jìn)行宣貫培訓，主要包括：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)法律法規的識別、新發(fā)布的PDM物料管理規范、CAE仿真分析技術(shù)有限元分析、相關(guān)工藝知識（聚脲材料、前處理自泳及工藝BOM）及隨機資料相關(guān)要求等宣貫及培訓。通過(guò)組織培訓活動(dòng)，使新發(fā)布的規范和工藝文件落地，對于新要求新標準工程師們也能更有效的接收并開(kāi)展相關(guān)工作。

一天一個(gè)小時(shí)，一個(gè)月的加班時(shí)間或許很短，但技術(shù)中心的工程師們利用這一個(gè)小時(shí)，一個(gè)月的時(shí)間，認真努力的踐行著(zhù)技術(shù)中心的部門(mén)理念：“向市場(chǎng)尋找答案，到生產(chǎn)查看結果，做工作，就是要把所有的工作讓自己滿(mǎn)意，而不光是做了”。相信在技術(shù)中心全體成員的努力下，2019年技術(shù)中心各項工作可以?xún)?yōu)質(zhì)高效完成，進(jìn)而為集團年度計劃的完成貢獻力量！