2018年技術(shù)中心按產(chǎn)品組織項目負責人到生產(chǎn)工廠(chǎng)與現場(chǎng)技術(shù)科及生產(chǎn)班組人員進(jìn)行溝通交流，收集到了一線(xiàn)遇到的問(wèn)題和好的建議，對于產(chǎn)品設計質(zhì)量的提升有非常大的幫助。2019年技術(shù)中心將座談會(huì )的重點(diǎn)放在電動(dòng)產(chǎn)品及其他產(chǎn)品的電氣問(wèn)題交流，繼續加強服務(wù)生產(chǎn)的力度，通過(guò)組織座談會(huì )的形式，讓項目組內機電液工程師全部參與到座談會(huì )中，與工人師傅面對面探討產(chǎn)品的升級建議。
5月11日2019年第一期服務(wù)生產(chǎn)交流活動(dòng)如期開(kāi)展。本期分別在生產(chǎn)一廠(chǎng)和生產(chǎn)二廠(chǎng)分兩批按不同產(chǎn)品組織交流，這樣可以多涵蓋幾個(gè)產(chǎn)品，提高了工作效率，去年第一次組織座談會(huì )，生產(chǎn)的師傅們還有些羞澀，對于問(wèn)題的提出大家也都比較含蓄，今年的座談會(huì )，生產(chǎn)的領(lǐng)導特意準備了熱水，還利用投影儀打出了技術(shù)中心2019年服務(wù)生產(chǎn)座談會(huì )的字樣，在這樣的氛圍中大家都可以暢所欲言，技術(shù)人員也在現場(chǎng)進(jìn)行了相應的解答，現場(chǎng)的氛圍十分和諧。
生產(chǎn)二廠(chǎng)電裝班的姜靜波師傅在座談時(shí)提到：“別的車(chē)我可能不太了解，但是平臺車(chē)現在基本沒(méi)有什么問(wèn)題，有啥問(wèn)題聯(lián)系臧工或者其他工程師也馬上的給解決，其實(shí)真的挺好的?！蔽覀冊谧募夹g(shù)人員都因為姜班長(cháng)的這一番話(huà)而深有感觸，其實(shí)技術(shù)服務(wù)生產(chǎn)，需要的是生產(chǎn)師傅和技術(shù)工程師的相互配合，技術(shù)無(wú)法保證設計毫無(wú)缺陷，生產(chǎn)也無(wú)法保證生產(chǎn)過(guò)程毫無(wú)問(wèn)題，但是只要雙方通力合作，心往一處想，勁往一處使，多溝通多交流，相信公司產(chǎn)品的質(zhì)量會(huì )有質(zhì)的飛躍，就像總經(jīng)理在公司總結大會(huì )上說(shuō)的那樣：上下同欲者勝！