5月13日，在廣泰大廈三樓大會(huì )議廳召開(kāi)了“經(jīng)營(yíng)會(huì )計首期項目總結暨二期項目啟動(dòng)會(huì )”，廣泰集團總經(jīng)理李文軒、副總經(jīng)理馮春梅、經(jīng)營(yíng)會(huì )計專(zhuān)家李建祥、經(jīng)營(yíng)會(huì )計專(zhuān)項小組成員以及各班組長(cháng)以上管理人員參加了會(huì )議，會(huì )議由運管中心副主任劉旭波主持。
項目執行小組組長(cháng)、廣泰特車(chē)總經(jīng)理于洪林進(jìn)行了一階段項目總結發(fā)言，在發(fā)言中，于總詳細介紹了一階段的工作進(jìn)展情況，過(guò)程中的難點(diǎn)，取得的成效。隨后，項目專(zhuān)家李建祥進(jìn)行了發(fā)言，李老師對項目的整體規劃進(jìn)行了系統的介紹，他指出，2018年是夯實(shí)基礎的一年，2019年是深化改革的一年，重點(diǎn)工作是降本增效和激勵機制的建立，為后續2020年的全面預算管理奠定基礎。經(jīng)營(yíng)會(huì )計系統項目的首期價(jià)值主要有三點(diǎn)：從傳統標準成本向作業(yè)標準成本轉型；實(shí)現半成品全工序分步結轉成本核算；促進(jìn)工藝、財務(wù)、IT信息三融合。在二期項目中，重點(diǎn)是工藝定額的不斷完善和薪酬體系的搭建。
項目領(lǐng)導小組副組長(cháng)、廣泰集團副總經(jīng)理馮春梅隨后發(fā)言，馮總結合公司運營(yíng)數據和財務(wù)數據的分析，從財務(wù)角度對公司的運營(yíng)質(zhì)量進(jìn)行了深度解析，指出建立大數據的核心思維是戰略、業(yè)務(wù)、人力、財務(wù)的四位一體，融合發(fā)展，要逐步建立預警機制，關(guān)注運營(yíng)風(fēng)險，而經(jīng)營(yíng)會(huì )計項目是實(shí)施科學(xué)、數據管理的開(kāi)始。隨后，馮總宣讀了《關(guān)于成立經(jīng)營(yíng)會(huì )計（二期）項目小組的決定》。
最后，項目領(lǐng)導小組組長(cháng)、廣泰集團總經(jīng)理李文軒總結講話(huà)，他首先對項目首期取得的成績(jì)予以充分的肯定，并對項目小組成員的辛勤努力表示感謝。隨后，軒總結合近期發(fā)生的數起質(zhì)量案例對經(jīng)濟運營(yíng)質(zhì)量進(jìn)行了深入解讀，指出經(jīng)濟運營(yíng)質(zhì)量是個(gè)系統工程，要用系統的眼光看待和開(kāi)展我們的工作，做事情要全面考慮，綜合平衡，同時(shí)，各部門(mén)間要密切配合，共同打造廣泰生態(tài)鏈。
 經(jīng)營(yíng)會(huì )計首期項目總結暨二期項目啟動(dòng)會(huì )的圓滿(mǎn)召開(kāi)為首期工作畫(huà)上了一個(gè)圓滿(mǎn)的句號，也為二階段工作的開(kāi)展拉開(kāi)了序幕，相信在公司領(lǐng)導的大力支持下，通過(guò)大家的齊心協(xié)力、密切配合，該項目的后續工作必將能夠順利實(shí)施并取得圓滿(mǎn)成功，為廣泰公司高質(zhì)量、健康發(fā)展添加一道亮麗的風(fēng)景。